仪征召开全市企业家发展大会，解志伟总经理出席并发言

2月6日上午，仪征市全市企业家发展大会召开。扬州市人大常委会副主任、仪征市委书记孙建年、市人大常委会主任丁雪海、市政协主席刘春华等市四套班子领导出席会议。公司总经理解志伟，在大会上汇报了公司2024年经营情况，与全市企业家分享了公司发展的经验和未来计划。

2024年，公司全体干部职工面对复杂的外部环境和异常严峻的市场竞争，紧紧围绕公司制定的全年目标任务，积极应对各种困难压力和风险挑战，攻坚克难、团结一心，在各项工作中不断总结经验、探索前行，保持了公司基本稳定和有序发展。一是坚持稳中求进总基调，市场开拓取得新成效。全力克服市场萎缩、行业低迷、央企国企参与竞争等不利因素，采取多种经营模式、尝试新型施工合作方式，以仪征、扬州为中心，向周边南京、宿迁等城市发展，开拓安徽、湖北、江西等省外市场。二是坚持创优创建同落实，质安管理再创新佳绩。按照“创优创建”责任清单要求，做到“符合条件的必创”。新建项目及重要节点定期召开会议进行管理交底，多频次开展在建项目互查和学习交流活动，全面提升管理水平。三是坚持人才建设不动摇，企业发展积蓄新动能。注重做好员工培训、考证及职称申报工作，不断提升员工执业资格及能力，为公司高质量发展提供了源源不断的人才储备。

 新的一年，公司将具体抓好以下四个方面工作：

 1、聚焦主责主业，经营业绩再提升。在本市范围内，瞄准市委市政府产业区域布局，紧密关注园镇发展趋势，响应新一轮城市更新号角，积极投入到仪征“三城”板块建设。

 2、聚焦质安管理，创优创建再突破。抓好落实“创优创建”目标，继续加强国优等优质工程的申报。质量管理方面，加强技术攻关，坚持做到事前预控，做好针对性交底督查。安全管理方面，重点推广项目智慧工地建设和文明工地标准化建设，把安全管理工作落到实处。

 3、聚焦财税管理，竞争能力再提升。继续加强软件系统信息化推广运用，持续优化管理功能，做好各板块基础资料及数据录入工作，便于各环节共享。

 4、聚焦改革创新，企业发展再发力。机制体制方面，继续探索企业发展新思路，细化承包模式及分配机制，精准把握各分公司发展定位。坚持“走出去”发展战略，择优组建能打硬仗、体现公司实力项目团队，为开拓外部市场打好基础。常态化、有针对性地开展各项教育培训，鼓励青年员工积极提升学历、考取相关证书。

       解志伟总经理表示，2025年，江苏仪征苏中建设有限公司全体员工将继续在市委、市政府的正确领导下，在主管部门的精准指导下，把握“稳”的基础，激发“变”的动能，拓展“新”的作为，勇于担当、勇挑重担，成为城市更新的主力军，为仪征“产业三城”建设贡献建筑行业的一份力量！